Die Mittel haben die meisten. Den Schritt gemacht haben wenige.
Ein Morgen dazu, wie Familienunternehmen mit Venturing beginnen – mit NextGens, die es getan haben, und einem Zürcher VC darüber, was funktioniert hat und was nicht. Kuratiert mit FBN NxG Switzerland.
Familienunternehmen bestehen, wenn sie sich erneuern: mit neuen Talenten aus der Familie und von aussen, und mit echter Innovation im Kerngeschäft. Venturing ist einer der direktesten Wege zu beidem – und doch sind die meisten Familienunternehmen eher fähig als willens. Kapital, Netzwerke und Geduld sind da. Das Playbook oft nicht.
Gemeinsam mit FBN NxG Switzerland werden wir konkret: wie der erste Schritt aussieht, welche Venture-Vehikel es gibt – von Direktinvestitionen über Fonds bis zum Venture Building – und was jedes davon von der Familie verlangt. Dann geht es in die Praxis: NextGens erzählen von ihren eigenen Venturing-Wegen, und ein VC aus Zürich bringt die Sicht des Investors ein.
Ein offener, entspannter Panel-Morgen. Dreissig Gäste, frischer Kaffee aus der ViCAFE-Rösterei und Gespräche, die bis in den Lunch hineinreichen.
Damian Felchlin
NextGen, Max Felchlin AG; Unternehmer & Venture Builder
Mitgründer von High Time Foods in Boston und der ersten Venture Capital Academy der Schweiz mit der UC Berkeley. Er kennt beide Seiten: das Erbe und den Schritt von null auf eins.
Cristina de Mendieta
Founding Partner, GOTA Ventures; NextGen, S. de Mendieta S.A.
Investiert in Food-Tech in frühen Phasen und führt Mendicafé International, Teil des Schweizer Handelshauses ihrer Familie.
Leopold Schlenk
Co-Founder, FamilienUnternehmerTUM; NextGen, SCHLENK SE
Gesellschafter in fünfter Generation und Business Angel – der «Venture Client» der Familie.
Noah Ghisleni
Associate, Forlam Ventures
Die Investorensicht der Zürcher Firma, die Unternehmen wie ViCAFE, unseren Gastgeber, aufbaut.
